Chemin Congrès
#mcc_france Passeurs d'avenir, au coeur des transitions
Ensemble, au souffle de l’Esprit, Ré-inventons le MCC dans un monde en transition
Le dimanche matin du Congrès, nous allons ensemble dessiner des futurs possibles pour notre Mouvement, capitaliser sur notre intelligence collective pour imager ce à quoi pourrait ressembler le MCC dans 3 à 5 ans.
Chacun d’entre nous a ses propres sensibilités, ses propres intuitions, ses propres manières d’aborder la question du futur du MCC. Nous avons voulu, autant que possible, vous permettre d’entrer dans cette activité par la porte qui sera pour vous la plus invitante. C’est ce que nous appelons la PORTE D’ENTREE.
Pour un tel chantier de réinvention de notre mouvement, chacun d’entre nous a sans doute aussi une idée, une préférence, ou bien un appétit pour un angle particulier de cette réinvention à creuser ; nous appelons ça L’ANGLE D’ATTAQUE.
Pour cette activité nous travaillerons par « tables » de 9 constituées de personnes ayant choisi les mêmes ANGLES D’ATTAQUE au sein d’une même PORTE D’ENTREE.
Dès le diner du samedi soir chaque « table » se retrouvera pour faire connaissance et échanger sur ce qui aura été vécu au cours de la journée, avant le travail du dimanche matin.
Voici donc ci-dessous la liste des PORTES D’ENTREE et des ANGLES D’ATTAQUE que nous avons imaginés à partir des remontées de la démarche d’écoute interne lancée à l’été 2021.
A - Porte d’entrée : le monde autour de nous
Angles d’attaque :
- A.1. S’inspirer de ce que font déjà d’autres mouvements
- A.2. S’appuyer sur les innovations technologiques
- A.3. Répondre aux nouvelles quêtes de sens au travail
- A.4. Mettre la transition écologique et la transition économique et sociale au cœur des préoccupations du MCC
- A.5. Accueillir de nouveaux types de compagnons, auxquels on n’aurait pas pensé avant (ou qui n’existaient pas !)
- A.6. Fusionner ou mutualiser des ressources avec d’autres mouvements
- A.7. Accueillir notre vulnérabilité, en témoigner, comme source de régénération du MCC et du monde autour de nous
- A.8. Mettre en avant la solidarité et la fraternité comme une intention assumée du MCC
B - Porte d’entrée : notre fonctionnement interne
Angles d’attaque :
- B.1. Pérenniser notre fonctionnement actuel, qui satisfait le plus grand nombre
- B.2. Retravailler notre Charte comme levier de régénération du MCC
- B.3. Transformer notre gouvernance et notre fonctionnement : simplifier, fluidifier
- B.4. Partir de notre réalité actuelle et future, plutôt que passée, pour bâtir quelque chose de nouveau
- B.5. S’appuyer sur de nouvelles sources d’engagement pour assurer le fonctionnement du MCC
- B.6. La synodalité comme mode de fonctionnement à l’avenir
- B.7. Clarifier les fondamentaux du rôle de membre pour un avenir plus sain : adhésion/cotisation, rôle d’équipier, droits, devoirs, etc.
- B.8. Offrir différents types d’adhésion : formules, choix à la carte, etc.
C - Porte d’entrée : Foi et spiritualité
Angles d’attaque :
- C.1. Renforcer notre relation à la Parole: signes des temps, Parole biblique, parole des équipiers et du mouvement
- C.2. Mettre l’accompagnement spirituel et le renouveau au cœur du MCC de demain
- C.3. Le MCC de demain comme lieu d’expérimentation du discernement ignatien pour notre vie professionnelle
- C.4. Renforcer nos relations porteuses de vie avec l’Eglise du Christ
- C.5. Concentrer nos énergies pour être disciples du Christ dans le monde du travail
- C.6. Kénose : laisser mourir ce qui n’est plus porteur de vie au MCC (ad intra et ad extra), pour laisser naitre quelque chose de nouveau
- C.7. Vivre une régénération comme témoignage pour d’autres régénérations sociétales
- C.8. Changer de nom : rebaptiser notre mouvement pour une nouvelle ère
D - Porte d’entrée : nos fondamentaux
Angles d’attaque :
- D.1. La « Boussole du MCC » : quels points d’appui pour nous aider à vivre en MCC ?
- D.2. Régénérer notre Raison d’Être : quel est l’impact que nous voulons générer dans le monde autour de nous, et comment nous organiser pour générer cet impact ?
- D.3. L’équipier du futur : attentes, désirs, responsabilités, engagement, relations aux autres
- D.4. Revenir à notre essence, notre ADN pour trouver de nouvelles formes pour notre mouvement
- D.5. Remettre le binôme responsable/accompagnateur spirituel au centre de notre nouveau fonctionnement
- D.6. Relire l’histoire de notre Mouvement, son intuition initiale et ses mutations radicales, Quelle transformation aujourd’hui pour poursuivre notre tradition d’un « oui » au monde tel qu’il est ?
- D.7. Encourager, stimuler l’essaimage avec une stratégie audacieuse et volontariste
- D.8. Actualiser notre double héritage : lieu d’analyse et de réflexion sur les enjeux économiques et sociaux / cheminement en équipe par le soutien et la parole/Parole partagées.
